PwCコンサルティングの就活本選考体験記(2021年卒,ITソリューションコンサルタント②)

• ・選考フロー
• ・説明会
• ・エントリーシート
• ・筆記試験
• ・グループディスカッション
• ・一次面接
• ・二次面接(最終面接)
• ・内定後
• ・OB訪問
• ・インターンシップ
• ・この企業の選考全体を通して

雰囲気

論理に隙があるときは的確に指摘してくださり、分からないところは質問すれば優しく教えてくださる。全体的に和やかな雰囲気だった。

留意したポイント、アドバイスなど

フェルミ推定が全然できなかったので、どこの考え方が不十分で、どういう情報がプラスで必要なのかなどを加えつつ、相手の考え方やアドバイスを柔軟に吸収し、会話の中で論理を組み立て直した。口頭のケース面接のような質問では、普段から周囲への問題意識やITに関心を持っているかが見られていた。

結果連絡の方法、日数

3日程度でマイページにて連絡

二次面接(最終面接)

同時に面接を受けた学生の人数

1人

面接官の人数、役職など

1人（パートナーの方）

時間

45分程度

質問内容や進め方

パートナーの方が、これまでの選考での評価や経歴を見ながら、気になった点について自由に質問してくださり、対話形式で面接が進む。インターンから早期選考に進んだので、インターンの感想や、そこから自身の職業選択にどんな変化があらわれたか、どんなことを考えたかなども聞かれる。志望理由や競合との差異はあまり聞かれない。最後に15分程度、逆質問の時間を設けてくださった。

雰囲気

相手のパートナーの方によると思うが、非常に穏やかかつ優しい方で、アドバイスもたくさんくださり、とても楽しい時間でした。

留意したポイント、アドバイスなど

ありのままの自分をさらけ出して、自然体で臨んだことが良い評価に繋がった。最終面接だが、気負わずに楽しむ姿勢が大事。自分がいかに優秀かをアピールする態度はおすすめしない。

結果連絡の方法、日数

1週間程度で人事の方から電話

内定後

同じ部門の内定者数は何人くらいか

50名程度

内定後の拘束状況

内定者イベントや社員の方との面談設定など、手厚いフォローアップをしてくださる。が、内定承諾は12月頃まで待ってもらうことができ、本人の意思決定を非常に尊重してくださる。オワハラとは無縁の、本当に恵まれた環境だと思う。

OB訪問

内定先企業にOB訪問したか

しなかった

インターンシップ

内定先企業のインターンに参加したか

参加した

いつ頃、どのくらいの期間参加したか

4年生の12月に2日間

大まかな内容

グループに分かれて、様々なテーマでケースのディスカッションと発表を行う。

選考と関係あったか

そこから優遇していただき、最終面接に進んだ。

この企業の選考全体を通して

企業研究をどのように行いましたか？

内定者の先輩に話を聞いた。独自の企業情報はあまり公開されていないため、インターンや社員の方とお話する中で、理解を深めた。

選考で重視していたと思われる点は何ですか？

コンサルタントとしての論理的思考力に加え、柔軟性や協調性、素直さなどの人間性も見られていた。

この内定先の社員や内定者にはどんな人が多いと思いますか？

他のコンサルティング企業に比べると、コミュニケーション能力が高く明るい人が多いと思う。

おすすめの選考対策、アドバイスがあれば教えてください。

ケース面接やフェルミ推定の対策をしつつ、面接やディスカッション では論理的に話すこと。同時に、人として一緒に働きたいと思ってもらえる人間性を磨くこと。